Ai fini di una visione chiara del proprio “business aziendale” è necessario disporre di dati certi e puntuali in modo che, l’imprenditore, possa avere una visione indubbia dell’equilibrio aziendale, sia per prevenire eventuali situazioni di difficoltà, sia per mettere a frutto momenti di opportunità, in altri termini avere ben presente che è meglio prevenire che curare.
Vuoi conoscere lo stato di salute della tua azienda?
E’ necessario che verifichi, a intervalli regolari e con l’ausilio di un esperto della materia, l’equilibrio delle varie componenti della propria gestione attraverso strumenti di base.
Vuoi conoscere il tuo punto di sicurezza gestionale?
E’ necessario fare un’analisi dei costi per fissare i prezzi di vendita, controllare l’efficacia della gestione, ottimizzare il risultato finale (utile), limitare al minimo il ricorso ai finanziamenti.
Sono risposte che servono sia al piccolo imprenditore per essere competitivo sul mercato, fare la differenza, ed avere sotto controllo i numeri della sua azienda, sia alla grande impresa per aggredire il mercato in modo efficace ed efficiente pianificando gli obiettivi di sviluppo.
Imparare a leggere anche i risultati che si ottengono dalla pianificazione aziendale è fondamentale, formarsi, anche un minimo, per avere sempre una visione chiara di dove si sta andando, questo può fare la differenza tra un’ azienda sana e un’ azienda che va alla deriva e se ne accorge a volte troppo tardi.
Se sei un imprenditore che vuole rispondere a queste due domande e far crescere la propria azienda, contattaci, saremo felici di costruire insieme a te un progetto di ottimizzazione dell’organizzazione della tua impresa, così da far crescere i numeri della tua azienda.
